{"id":2376,"date":"2012-10-14T00:00:25","date_gmt":"2012-10-13T20:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/?p=2376"},"modified":"2022-10-15T23:53:59","modified_gmt":"2022-10-15T19:53:59","slug":"le-groupe-swan-consolide-ses-assises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/le-groupe-swan-consolide-ses-assises\/","title":{"rendered":"Le groupe Swan consolide ses assises"},"content":{"rendered":"\t\t
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Le march\u00e9 dynamique des assurances affiche un taux de croissance de 4,5 % et une contribution de 3 % au produit int\u00e9rieur brut mauricien en 2011. Ce secteur fortement concurrentiel exige une adaptation constante, d\u2019o\u00f9 la d\u00e9cision de Rogers et du groupe Swan de fusionner leurs op\u00e9rations afin de constituer une force incontournable \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et de se donner du muscle pour \u00e9largir leurs horizons \u00e0 l\u2019international.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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photos : rogers image bank | manoj nawoor<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le march\u00e9 mauricien des assurances est en pleine \u00e9volution. Selon les chiffres de l\u2019instance r\u00e9gulatrice, la Financial Services Commission, le total des actifs et le volume des primes brutes des compagnies d\u2019assurance g\u00e9n\u00e9rale ont enregistr\u00e9 une tendance haussi\u00e8re ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Pour sa part, l\u2019activit\u00e9 d\u2019assurance \u00e0 long terme, un march\u00e9 o\u00f9 le prix est l\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u00e9cisionnel, est \u00e9galement en croissance. Rogers & Co. Ltd a une pr\u00e9sence \u00e9tablie dans ce secteur par le biais d\u2019Albatross Insurance Co. Ltd. Les activit\u00e9s de cette soci\u00e9t\u00e9, initialement cr\u00e9\u00e9e en 1975 par Hardy R\u00e9gnard Ltd, ont \u00e9t\u00e9 scind\u00e9es en mars 2010 en deux entit\u00e9s distinctes \u2013 Cim Insurance et Cim Life \u2013 conform\u00e9ment aux exigences de la l\u00e9gislation en vigueur.<\/p>

Depuis le 30 juin 2012, Rogers a franchi une autre \u00e9tape importante en joignant ses forces \u00e0 celles d\u2019un leader du march\u00e9, le groupe Swan. L\u2019int\u00e9gration, d\u2019une part, des op\u00e9rations d\u2019assurance g\u00e9n\u00e9rale de Cim Insurance \u00e0 celles de Swan Insurance Co. Ltd et la fusion, d\u2019autre part, des activit\u00e9s d\u2019assurance \u00e0 long terme de Cim Life et The Anglo-Mauritius Assurance Society Ltd viennent conforter le positionnement du groupe dans ce secteur. Ainsi, Rogers se retrouve d\u00e9sormais avec une participation \u00e0 22,7 % dans Intendance Holding Ltd, qui contr\u00f4le Swan Insurance Co. Ltd ainsi que The Anglo-Mauritius Assurance Society Ltd. Dans la foul\u00e9e de cette fusion, les activit\u00e9s de gestion de fonds et de courtage en bourse de Rogers et d\u2019Anglo-Mauritius Financial Services Ltd ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sous le contr\u00f4le d\u2019une nouvelle entit\u00e9 filiale de Swan, Anglo-Mauritius Investments Ltd, en contrepartie de 20 % du capital de cette soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Louis Rivalland, CEO du Groupe Swan.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00ab Le secteur des assurances est tr\u00e8s comp\u00e9titif, d\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00eatre mieux arm\u00e9s et d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 un plus grand nombre de comp\u00e9tences. De ce fait, cette fusion permet d\u2019unir les forces de deux entit\u00e9s pour avoir, sous un seul nom, plus de muscles, de ressources et de capacit\u00e9s pour conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale et internationale. Nous sommes dans une logique de continuer \u00e0 offrir un meilleur service \u00e0 travers les comp\u00e9tences des deux parties \u00bb, explique Louis Rivalland, le Chief Executive Officer (CEO) du groupe Swan.<\/p>

S\u00e9par\u00e9ment, Rogers et Swan \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 des acteurs importants du march\u00e9. Avec des parts de march\u00e9 de quelque 35 % dans les assurances g\u00e9n\u00e9rales et un peu moins de 20 % des assurances \u00e0 long terme \u00e0 l\u2019issue de cette fusion, le groupe Swan prend une dimension encore plus forte.<\/p>

\u00ab Cette fusion est un d\u00e9veloppement positif pour ces compagnies regroup\u00e9es. Elle leur permet de se repositionner au mieux et d\u2019\u00e9largir leur champ d\u2019activit\u00e9 afin d\u2019\u00eatre plus comp\u00e9titives et mieux \u00e9quip\u00e9es pour r\u00e9pondre \u00e0 un environnement en constante \u00e9volution. Nous partageons la m\u00eame vision en ce qui concerne notre positionnement et notre d\u00e9veloppement international. \u00c0 travers ce regroupement, il s\u2019agit d\u2019unir nos forces pour mieux r\u00e9pondre aux attentes de nos march\u00e9s et devenir la r\u00e9f\u00e9rence dans les services financiers non bancaires \u00bb, ajoute Louis Rivalland.<\/p>

Les consommateurs de produits d\u2019assurances devraient aussi en sortir gagnants. \u00ab En raison de l\u2019\u00e9volution constante du march\u00e9, nos produits et services doivent imp\u00e9rativement r\u00e9pondre au mieux aux demandes de la client\u00e8le. La mise en commun de nos ressources et de notre savoir-faire technique permettra \u00e0 chaque entit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019expertise de l\u2019autre. C\u2019est un atout important sur lequel nous comptons pour faciliter l\u2019am\u00e9lioration et le d\u00e9veloppement continu de nouveaux produits d\u2019assurances adapt\u00e9s aux besoins des diff\u00e9rents segments du march\u00e9. \u00bb<\/p>

ette fusion ne modifie en aucune fa\u00e7on les modalit\u00e9s des polices d\u2019assurance en cours de Cim Life et Cim Insurance, et ce jusqu\u2019\u00e0 leur expiration, tient-il \u00e0 rassurer. \u00ab Par contre, \u00e0 l\u2019issue de cette fusion, les clients pourront b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un service encore plus pointu. \u00bb Le CEO du groupe Swan explique \u00e9galement que les fusions r\u00e9centes ou en cours dans le secteur des assurances n\u2019auront pas forc\u00e9ment pour cons\u00e9quence une amplification du risque de trop forte concentration sur le march\u00e9. Il y voit plut\u00f4t le signe que le nombre de compagnies est appel\u00e9 \u00e0 diminuer dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, attribuant cet \u00e9tat de choses \u00e0 un besoin pour certaines d\u2019entre elles de se renforcer financi\u00e8rement et d\u2019optimiser leurs ressources propres et leurs principaux canaux de distribution. \u00ab Cela ne que cr\u00e9er un effet de synergie au niveau des services propos\u00e9s aux clients et renforcer la dynamique du secteur des assurances \u00e0 Maurice. \u00bb<\/p>

Il soutient, d\u2019autre part, que la pr\u00e9sence d\u2019un nombre trop \u00e9lev\u00e9 de compagnies d\u2019assurances dans un march\u00e9 restreint peut engendrer un effet de nivellement par le bas de la prime d\u2019assurance, en dessous du niveau r\u00e9el de risque. \u00ab Cette situation ind\u00e9sirable survient au d\u00e9triment de la qualit\u00e9 des garanties et du service des sinistres, avec pour cons\u00e9quence directe un risque pas suffisamment s\u00e9curis\u00e9 pour l\u2019assur\u00e9. \u00bb<\/p>

\u00ab Un des enjeux majeurs pour notre fili\u00e8re \u00e0 Maurice est de pouvoir \u00e9voluer dans un march\u00e9 qui se veut plus professionnel et financi\u00e8rement sain. Nous continuons d\u2019offrir des couvertures vari\u00e9es et innovantes, ayant pour effet direct la cr\u00e9ation naturelle d\u2019une dynamique qui encourage et suscite la concurrence. De plus, ce secteur contribue positivement \u00e0 la croissance de l\u2019\u00e9conomie mauricienne et ne vise qu\u2019\u00e0 se d\u00e9velopper au niveau national et international. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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UN SI\u00c8CLE ET DEMI\nDANS LES ASSURANCES<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLe groupe Swan est l\u2019un des leaders sur le march\u00e9 des assurances \u00e0 Maurice avec des b\u00e9n\u00e9fices nets d\u2019imp\u00f4ts de quelque Rs 213 millions (environ \u20ac 5,5 millions) en 2011, repr\u00e9sentant une hausse de 4,3 % par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Sa longue histoire remonte \u00e0 1854, avec la constitution de The Mauritius Fire Insurance Company Limited, qui sera suivie 17 ans plus tard de celle de Colonial Fire Insurance Company Limited. Les activit\u00e9s de ces deux entit\u00e9s seront reprises par Swan Insurance Co. Ltd en mars 1955. Le groupe est actuellement pr\u00e9sent sur le segment des assurances g\u00e9n\u00e9rales \u00e0 travers Swan Insurance Co. Limited. L\u2019activit\u00e9 d\u2019assurance \u00e0 long terme est g\u00e9r\u00e9e par The Anglo-Mauritius Assurance Society Ltd, compagnie dans laquelle Swan Insurance a acquis une participation majoritaire en 1972. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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CONFIGURATION\nDU MARCH\u00c9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tConform\u00e9ment aux normes de l\u2019Association internationale des contr\u00f4leurs d\u2019assurance (AICA), la l\u00e9gislation mauricienne sur les assurances (Insurance Act 2005) exige que les assureurs autres que les r\u00e9assureurs professionnels s\u2019abstiennent d\u2019entreprendre \u00e0 la fois des activit\u00e9s d\u2019assurance \u00e0 long terme et g\u00e9n\u00e9rale afin de mieux prot\u00e9ger les int\u00e9r\u00eats des assur\u00e9s.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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