{"id":2329,"date":"2012-10-21T00:00:09","date_gmt":"2012-10-20T20:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/?p=2329"},"modified":"2022-10-03T03:44:32","modified_gmt":"2022-10-02T23:44:32","slug":"editorial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/editorial\/","title":{"rendered":"\u00e9ditorial"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00ab Focused Energy, Every Day \u00bb Dans un contexte de changement continu, le mod\u00e8le de l\u2019entreprise moderne exige canalisation d\u2019\u00e9nergie et d\u00e9termination au quotidien. Le Rogers du XXIe si\u00e8cle se r\u00e9invente en utilisant ses forces, en s\u2019engageant dans l\u2019action pour \u00e9pouser le changement et en privil\u00e9giant une culture d\u2019entreprise qui valorise les comp\u00e9tences.<\/p>

Rogers continue de s\u2019investir de mani\u00e8re volontaire dans une d\u00e9marche de changement. Durant ses 113 ans d\u2019histoire, le groupe a constamment d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 se remettre en question et a continuellement affin\u00e9 sa structure. Ceci afin d\u2019optimiser la cr\u00e9ation de richesses avec ses partenaires pour ses employ\u00e9s et actionnaires. Les r\u00e9cents d\u00e9nouements marquent un tournant d\u00e9cisif dans l\u2019aboutissement d\u2019une structure de leadership claire pour l\u2019avenir du groupe.<\/p>

Nous faisons le choix, \u00e0 travers nos filiales, de conserver des biens et des atouts exceptionnels qui peuvent difficilement \u00eatre r\u00e9pliqu\u00e9s dans une petite \u00eele comme la n\u00f4tre. La solidit\u00e9 de notre groupe s\u2019inscrit sur le socle d\u2019une r\u00e9serve fonci\u00e8re, qui constitue un potentiel immobilier important sur le long terme. Nos investissements h\u00f4teliers et dans les loisirs touristiques, nos plates-formes logistiques ainsi qu\u2019un parc cons\u00e9quent d\u2019espaces commerciaux sont totalement int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 ce patrimoine immobilier diversifi\u00e9 et de qualit\u00e9.<\/p>

Nous continuons \u00e0 accompagner le d\u00e9veloppement de toute la cha\u00eene touristique, en d\u00e9pit d\u2019un contexte complexe, \u00e0 travers le rehaussement de nos comp\u00e9tences et de notre positionnement unique. \u00c0 cet effet, nous mettons en \u0153uvre les moyens n\u00e9cessaires pour vivre la r\u00e9invention du tourisme mauricien et consolider notre r\u00f4le en tant qu\u2019acteur majeur et \u00e0 long terme de ce secteur.<\/p>

L\u2019entr\u00e9e de Rogers dans le capital du groupe Swan, en tant qu\u2019actionnaire de r\u00e9f\u00e9rence aupr\u00e8s du groupe Terra, repr\u00e9sente aussi une opportunit\u00e9 consid\u00e9rable en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement \u00e0 long terme dans les services financiers.<\/p>

En outre, la pr\u00e9sence renforc\u00e9e \u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s du groupe ENL \u2013 \u00e9tabli dans le pays depuis 1827 et dont la participation \u00e0 l\u2019actionnariat de Rogers remonte d\u00e9j\u00e0 \u00e0 presque un demi-si\u00e8cle \u2013 nous permettra de voir plus grand en associant les atouts des deux groupes. Les comp\u00e9tences pr\u00e9sentes dans les deux entit\u00e9s et des investissements dans des secteurs communs permettront de d\u00e9gager des synergies dans le moyen terme.<\/p>

Dans cette p\u00e9riode d\u2019incertitude que traverse le syst\u00e8me \u00e9conomique et financier mondial, le v\u00e9cu d\u2019une entreprise et une vision long-termiste comptent plus que jamais afin de garantir une croissance dans la stabilit\u00e9. Notre positionnement sur l\u2019avenir rel\u00e8ve \u00e9galement de notre conviction de r\u00e9ussite des soci\u00e9t\u00e9s au sein desquelles nous op\u00e9rons et de notre devoir moral envers notre environnement.<\/p>

Nous consacrons un pan entier de cette \u00e9dition de notre magazine \u00e0 l\u2019engagement social et environnemental de notre groupe \u2013 principalement dans la lutte contre le VIH\/Sida, o\u00f9 des r\u00e9sultats tangibles ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une action concert\u00e9e et coh\u00e9rente des parties prenantes. Nous avons toujours \u00e9t\u00e9 anim\u00e9s par l\u2019intime conviction que la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique est indissociable d\u2019un comportement responsable dans les domaines social et environnemental. Ce n\u2019est qu\u2019ainsi que nous parviendrons \u00e0 fa\u00e7onner un avenir durable.<\/p>

La diversit\u00e9 du contenu de ce magazine est \u00e0 l\u2019image de celle du groupe Rogers. Nous esp\u00e9rons qu\u2019\u00e0 sa lecture, vous aurez un aper\u00e7u encore plus complet des horizons nouveaux vers lesquels nous tendons afin de mieux appr\u00e9cier notre PRESENCE.<\/p>

Philippe Espitalier-No\u00ebl<\/strong>
Chief Executive Officer
Rogers & Co. Ltd.<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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