{"id":12678,"date":"2019-12-02T06:43:09","date_gmt":"2019-12-02T02:43:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/?p=12678"},"modified":"2022-10-03T03:53:52","modified_gmt":"2022-10-02T23:53:52","slug":"nawaz-gobindram-un-leader-philanthrope","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/nawaz-gobindram-un-leader-philanthrope\/","title":{"rendered":"Nawaz Gobindram, un leader philanthrope"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"12678\" class=\"elementor elementor-12678 elementor-6088\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-58f1f6cc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"58f1f6cc\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4709429d\" data-id=\"4709429d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7cba734 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7cba734\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">ltruisme, discipline et confiance en soi. De ces trois valeurs, Nawaz Gobindram, le nouveau Managing Director de Velogic Inde, en a fait sa force. De Vacoas \u00e0 New Delhi en passant par la France et Madagascar, cet \u00e9poux et p\u00e8re de trois enfants a compris que l\u2019essence m\u00eame d\u2019une entreprise florissante r\u00e9side dans le bien-\u00eatre de ses employ\u00e9s. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-d14aab4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d14aab4\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-607461d\" data-id=\"607461d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c5079ca elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c5079ca\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"page\" title=\"Page 79\"><div class=\"layoutArea\"><div class=\"column\"><p><strong>Des de\u0301buts prometteurs<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><p>\u00c0 tout juste 19 ans, Nawaz s\u2019envole pour l\u2019Hexagone o\u00f9 il poursuit ses \u00e9tudes sup\u00e9rieures en Management Logistique et Ing\u00e9nierie des Transports \u00e0 l\u2019universit\u00e9 des sciences et des technologies de Lille. Une d\u00e9marche fort ambitieuse car bien qu\u2019en pleine expansion en Europe dans les ann\u00e9es 80, cette fili\u00e8re \u00e9tait peu connue sur le sol mauricien. Lorsqu\u2019il retourne au pays sept ans plus tard, la situation n\u2019a pas chang\u00e9. Cependant, le jeune dipl\u00f4m\u00e9 se retrouve propuls\u00e9 au poste de directeur d\u2019h\u00f4tel et devient plus tard membre fondateur de la clinique Medisave \u00e0 Quatre Bornes.<\/p><p>Ces premi\u00e8res exp\u00e9riences professionnelles lui permettent d\u2019affiner son esprit critique et de d\u00e9velopper une aisance relationnelle aupr\u00e8s de la client\u00e8le venue des quatre coins du globe. Quant aux le\u00e7ons glan\u00e9es durant cinq ann\u00e9es dans le secteur m\u00e9dical, telles l\u2019humilit\u00e9 et l\u2019empathie, il en fera sa philosophie. \u00ab J\u2019y ai v\u00e9cu des moments forts, notamment des naissances mais aussi des d\u00e9c\u00e8s. Cela m\u2019a permis de comprendre que la vie ne tient qu\u2019\u00e0 un fil et que chaque action doit contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la vie des autres \u00bb, th\u00e9orise-t-il. Nawaz se prend donc de passion \u00e0 semer des graines de bonheur, franchissant m\u00eame les fronti\u00e8res mauriciennes pour mener \u00e0 bien cette mission.<\/p><p>En 2007, patience et d\u00e9termination guident ce philanthrope \u00e0 bon port : Velogic. Celui qui, \u00e0 19 ans, avait observ\u00e9 le d\u00e9veloppement du secteur du transport et de la logistique, se retrouvait d\u00e9sormais au sein de cette entreprise dont c\u2019est la sp\u00e9cialit\u00e9. Peu apr\u00e8s avoir fait ses preuves sur la Grande \u00eele en tant que Deputy Country Manager, il gravit les \u00e9chelons et pose ses valises dans la branche de New Delhi en 2009, deux ans apr\u00e8s les d\u00e9buts \u00e9pineux de celle-ci. De cinq \u00e0 75 employ\u00e9s, de deux \u00e0 six bureaux r\u00e9partis \u00e0 travers le pays et laur\u00e9at du troph\u00e9e Inspiring Beyond Award, d\u00e9cern\u00e9 par le groupe Rogers en 2017, il aura fallu huit ans \u00e0 Velogic Inde pour se forger une solide r\u00e9putation sur les sc\u00e8nes locale et internationale. Au c\u0153ur de cette r\u00e9ussite, les qualit\u00e9s entrepreneuriales de Nawaz ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9es en mars 2018 o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 promu Managing Director.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-2f35e24 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2f35e24\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-0b864fa\" data-id=\"0b864fa\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8c67255 elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"8c67255\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\t\u00ab La force d\u2019une cha\u00eene d\u00e9pend de son maillon le plus faible. Il en est de m\u00eame pour une entreprise o\u00f9 chaque employ\u00e9 a un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 jouer.\u00bb\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b80fb6c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b80fb6c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"page\" title=\"Page 80\"><div class=\"layoutArea\"><div class=\"column\"><p><strong>Une entreprise humaine<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><p>Notre Managing Director est \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 de l\u2019image d\u00e9pass\u00e9e du chef d\u2019entreprise au sommet de la hi\u00e9rarchie. Tous les matins, apr\u00e8s avoir salu\u00e9 son \u00e9quipe, Nawaz s\u2019entretient avec la directrice des ressources humaines pour s\u2019enqu\u00e9rir des nouvelles du personnel et s\u2019assurer que tout roule pour eux. \u00ab La force d\u2019une cha\u00eene d\u00e9pend de son maillon le plus faible. Il en est de m\u00eame pour une entreprise o\u00f9 le r\u00f4le de chaque employ\u00e9 est crucial pour le bon fonctionnement des op\u00e9rations. Chez nous, personne n\u2019est mis \u00e0 l\u2019\u00e9cart et tous sont appel\u00e9s \u00e0 \u00eatre des maillons forts \u00bb, explique Nawaz. Un environnement de travail convivial, des anniversaires d\u00fbment c\u00e9l\u00e9br\u00e9s, la reconnaissance du travail bien fait \u00e0 travers l\u2019Employee of the Month Award, des opportunit\u00e9s de progression pour tous, la proximit\u00e9 entre le patron et ses employ\u00e9s et surtout l\u2019\u00e9coute contribuent \u00e0 la forte culture d\u2019entreprise de Velogic Inde.<\/p><p>Si ce mod\u00e8le de gestion valorise l\u2019employ\u00e9 et le met au c\u0153ur des d\u00e9cisions, il d\u00e9passe par ailleurs le cadre professionnel. \u00ab Un employ\u00e9 ne peut \u00eatre au top de ses comp\u00e9tences s\u2019il a la sant\u00e9 fragile ou s\u2019il est constamment perturb\u00e9 par des soucis familiaux \u00bb, d\u00e9plore Nawaz, conscient des complexit\u00e9s sociales et \u00e9conomiques qui affectent l\u2019Inde. \u00ab Qu\u2019il s\u2019agisse de contribuer aux d\u00e9penses m\u00e9dicales de l\u2019enfant d\u2019un employ\u00e9 ou d\u2019h\u00e9berger celui-ci apr\u00e8s que sa maison ait pris feu, nous sommes toujours pr\u00eats \u00e0 tendre la main et apporter l\u2019aide n\u00e9cessaire, dit-il. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment dans ce genre d\u2019action que nous faisons toute la diff\u00e9rence. \u00bb<\/p><p>Cette diff\u00e9rence, c\u2019est bien gr\u00e2ce \u00e0 elle que tout l\u2019\u00e9quipage de Velogic Inde vogue, confiant, vers de nouveaux horizons, quitte \u00e0 inspirer quelques entreprises sur son passage.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ltruisme, discipline et confiance en soi. De ces trois valeurs, Nawaz Gobindram, le nouveau Managing Director de Velogic Inde, en a fait sa force. 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