{"id":12449,"date":"2018-12-13T04:34:47","date_gmt":"2018-12-13T00:34:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/?p=12449"},"modified":"2022-11-03T13:18:13","modified_gmt":"2022-11-03T09:18:13","slug":"bel-ombre-une-transition-socio-economique-en-marche-dans-la-region","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/bel-ombre-une-transition-socio-economique-en-marche-dans-la-region\/","title":{"rendered":"Bel Ombre : une transition socio-\u00e9conomique en marche dans la r\u00e9gion"},"content":{"rendered":"\t\t
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L\u2019\u00e9conomie du pays est en transition, avec la restructuration de ses piliers traditionnels, dont l\u2019industrie sucri\u00e8re fait partie. Cette mutation a entra\u00een\u00e9 une augmentation du ch\u00f4mage et de la pauvret\u00e9, que les secteurs public et priv\u00e9 esp\u00e8rent combattre gr\u00e2ce au tourisme \net l\u2019Integrated Resort Scheme (IRS). Zoom sur la Compagnie Sucri\u00e8re de Bel Ombre (CSBO) et l\u2019impact socio-\u00e9conomique \nde ses nouvelles activit\u00e9s sur la r\u00e9gion. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Photos. Sophie Montocchio<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Jusqu\u2019en 1999, les\u00a0 principales activit\u00e9s de la r\u00e9gion de Bel Ombre sont la culture et le raffinage du sucre, \u00e0 travers la Compagnie Sucri\u00e8re de Bel Ombre (CSBO). En juin 1999, la compagnie stoppe ses activit\u00e9s de raffinage et commence \u00e0 envoyer la canne produite vers trois usines en dehors de la r\u00e9gion. Pour CSBO, le moment est venu de r\u00e9orienter ses activit\u00e9s vers des secteurs plus prometteurs comme le tourisme, les loisirs et le d\u00e9veloppement immobilier.\u00a0<\/p>

En 2003, un premier projet touristique est lanc\u00e9, qui comprend la construction d\u2019h\u00f4tels, d\u2019un golf et la cr\u00e9ation de villas IRS (Integrated Resort Scheme). En 2006, trois h\u00f4tels (Heritage Le Telfair, Heritage Awali et M\u00f6venpick) et le golf du Ch\u00e2teau sont inaugur\u00e9s, tandis que d\u2019autres sites sont identifi\u00e9s pour de futurs d\u00e9veloppements.\u00a0<\/p>

En changeant de mod\u00e8le \u00e9conomique, CSBO bouscule la vie de la population, jusque-l\u00e0 rythm\u00e9e par les activit\u00e9s de l\u2019industrie sucri\u00e8re. Au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, une transition socio-\u00e9conomique est en marche, non sans d\u00e9fis pour les habitants et les acteurs \u00e9conomiques de la r\u00e9gion, qui s\u2019investissent pour faciliter cette transformation.<\/p>

Bel Ombre Foundation for Empowerment<\/b><\/p>

Il faut savoir que la loi qui r\u00e9git le d\u00e9veloppement des villas IRS pr\u00e9voit une contribution de Rs 200 000 par villa vendue, dans le but d\u2019encourager le d\u00e9veloppement du pays et des zones dans lesquelles elles sont implant\u00e9es. C\u2019est ainsi qu\u2019en novembre 2006, la Compagnie Sucri\u00e8re de Bel Ombre demande au sociologue Malenn Oodiah une \u00e9tude sur l’impact du d\u00e9veloppement qui s\u2019op\u00e8re dans la r\u00e9gion de Bel Ombre depuis 1999 : le passage d\u2019une \u00e9conomie primaire \u00e0 une \u00e9conomie tertiaire.\u00a0<\/p>

L\u2019\u00e9tude conduite vise alors \u00e0 d\u00e9finir le profil socio-\u00e9conomique et culturel des habitants de la r\u00e9gion, ainsi que leurs conditions de vie, leurs besoins et leur int\u00e9gration sociale dans le contexte particulier de la r\u00e9gion. Il en ressort que les habitants de la r\u00e9gion sont peu \u00e9quip\u00e9s pour b\u00e9n\u00e9ficier pleinement des opportunit\u00e9s cr\u00e9\u00e9es autour d\u2019eux : avec un taux d\u2019alphab\u00e9tisation faible et un taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9, l\u2019exclusion est bien r\u00e9elle. La transition de l\u2019\u00e9conomie locale de l\u2019agriculture au tourisme exige donc un changement de style de vie, mais aussi le d\u00e9veloppement de nouvelles aptitudes et comp\u00e9tences.<\/p>

Naissance de la BOFE<\/b><\/p>

Le Bel Ombre Social Development Plan (BOSDP) incite ainsi les acteurs \u00e9conomiques de la r\u00e9gion \u00e0 accompagner la population dans son adaptation \u00e0 cette nouvelle culture et \u00e0 ce nouveau mode de vie, \u00e0 travers quatre principes clefs : le d\u00e9veloppement int\u00e9gr\u00e9, le d\u00e9veloppement durable, l\u2019int\u00e9gration sociale et le d\u00e9veloppement social. Dans ce sens, La Bel Ombre Foundation for Empowerment (BOFE) est cr\u00e9\u00e9e en 2008, pour soutenir la communaut\u00e9 locale de Bel Ombre.<\/p>

La r\u00e9gion-cible de la BOFE englobe les villages de Baie du Cap, Saint Martin, Bel Ombre et Rivi\u00e8re des Galets. La fondation a une vision \u00e0 long terme qui d\u00e9passe des contributions obligatoires selon les r\u00e9gulations du programme IRS. La vision de l\u2019entit\u00e9 est de cr\u00e9er un v\u00e9ritable \u00e9lan pour emmener la r\u00e9gion et ses habitants au-del\u00e0 du simple d\u00e9veloppement \u00e9conomique.\u00a0<\/p>

\u00c9ducation, formation et int\u00e9gration sociale<\/b><\/p>

De nombreuses actions ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es par la BOFE, comme en t\u00e9moigne le rapport d\u2019activit\u00e9s de la fondation entre 2008 et 2011. Dans le secteur de l\u2019\u00e9ducation, la fondation a soutenu la cr\u00e8che de Baie du Cap, a contribu\u00e9 \u00e0 la mise en place de la Maison Familiale Rurale (MFR) de Savanne et a financ\u00e9 des bourses scolaires, entre autres.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Du c\u00f4t\u00e9 de la formation, la fondation a offert, en partenariat avec Caritas, le programme Life Skills Management, mais aussi un programme d\u2019alphab\u00e9tisation, des formations visant \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du service d\u00e9livr\u00e9 par les\u00a0 taxis de la r\u00e9gion et un service de table d\u2019h\u00f4te gr\u00e2ce aux talents culinaires de six cuisini\u00e8res identifi\u00e9es et form\u00e9es par la BOFE,\u00a0 \u00e0 travers le cours d\u2019ESTM.<\/p>

En ce qui concerne l\u2019int\u00e9gration sociale, un service d\u2019\u00e9coute a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 la fondation, plusieurs \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s par la BOFE ont vis\u00e9 \u00e0 encourager les habitants \u00e0 prendre leur sant\u00e9 en main, une \u00e9cole de cyclisme pour les enfants a vu le jour \u00e0 Bel Ombre, des camps de vacances ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s, le conservatoire Fran\u00e7ois Mitterrand y a propos\u00e9 des cours de musique.<\/p>

Rogers Foundation reprend le flambeau<\/b><\/p>

Depuis 2016, c\u2019est la Rogers Foundation qui a repris le flambeau sous la houlette d\u2019Audrey d’Hotman de Villiers-Desjardins, CSR & Sustainability Manager de Rogers. \u00ab La r\u00e9gion et ses habitants ont du potentiel, mais cette transition va prendre du temps car on ne passe pas d\u2019une vie tournant autour des activit\u00e9s de l\u2019usine au tourisme, du jour au lendemain \u00bb, explique-t-elle. Ce potentiel, la fondation compte bien le faire et le voir fleurir, en continuant le travail de la BOFE et en prenant de nouvelles initiatives.\u00a0<\/p>

R\u00e9cemment, les services d\u2019\u00e9coute et de d\u00e9veloppement de Caritas-SEED Caritas ont ouvert un nouveau centre d\u2019\u00e9veil \u00e0 Bel Ombre, avec la coop\u00e9ration d\u2019acteurs de la r\u00e9gion, dont Heritage Villas Valriche qui a financ\u00e9 les co\u00fbts d\u2019op\u00e9ration. En mai dernier, Heritage Villas Valriche a \u00e9galement organis\u00e9 un forum des m\u00e9tiers, avec les partenaires \u00e9conomiques de la r\u00e9gion, pour favoriser le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique et professionnel des habitants de la r\u00e9gion de Bel Ombre.\u00a0<\/p>

D\u2019autres initiatives sont \u00e0 noter : le projet Lovebridge, qui lutte contre l\u2019extr\u00eame pauvret\u00e9 \u00e0 Maurice, a \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9 dans des familles pour accompagner leur int\u00e9gration sociale sur le long terme ; les camps de vacances, initi\u00e9s par la BOFE, sont toujours organis\u00e9s pour les enfants ; une \u00e9quipe de rugby a vu le jour avec le soutien de la Rogers Foundation ; des formations ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es \u00e0 l\u2019attention des femmes de la r\u00e9gion, avec \u00e0 la cl\u00e9 un emploi de Villa Attendant.<\/p>

Un nouveau rapport commandit\u00e9<\/b><\/p>

Un nouveau rapport, d\u00e9livr\u00e9 en 2017, indique que depuis le d\u00e9ploiement immobilier de Heritage Bel Ombre, la r\u00e9gion a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u2013 \u00e0 diff\u00e9rents degr\u00e9s \u2013 de d\u00e9veloppements infrastructurels et socio-\u00e9conomiques. Cependant, le Relative Development Index (RDI) montre que Baie du Cap, Bel Ombre et Rivi\u00e8re des Galets sont \u00e0 la tra\u00eene par rapport \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gions de Maurice.<\/p>

Si la population reconna\u00eet l\u2019impact positif de ce d\u00e9veloppement, elle fait part de d\u00e9ceptions par rapport au recrutement de travailleurs venant de r\u00e9gions avoisinantes, surtout au d\u00e9but de la transition. \u00c0 l\u2019heure actuelle, la situation a \u00e9volu\u00e9 et environ 17,7% de la population active de la r\u00e9gion de Bel Ombre sont employ\u00e9s par diff\u00e9rents op\u00e9rateurs \u00e9conomiques.<\/p>

Les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la pauvret\u00e9 ont encore un impact sur les familles de Baie du Cap, Bel Ombre, St Martin et Rivi\u00e8re des Galets. Le principal cheval de bataille est le ch\u00f4mage, et la formation des ch\u00f4meurs reste un d\u00e9fi majeur car de nombreux participants abandonnent les cours. Malgr\u00e9 tout, il existe des exemples de r\u00e9ussite entrepreneuriale dans la r\u00e9gion, t\u00e9moignant du potentiel de la population.\u00a0<\/p>

R\u00e9pondre aux besoins actuels de la population\u00a0<\/b><\/p>

Gr\u00e2ce \u00e0 ces nouvelles donn\u00e9es, le Bel Ombre Social Developement Plan peut \u00eatre r\u00e9ajust\u00e9 pour r\u00e9pondre aux besoins actuels de la population. Il est pr\u00e9vu de nommer un Social Implementer, charg\u00e9 de d\u00e9fendre les nouvelles strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement social, en collaborant \u00e9troitement avec la population locale et les autres parties prenantes.\u00a0<\/p>

Responsabiliser les habitants est une autre priorit\u00e9 afin qu\u2019ils se rendent compte de leur capacit\u00e9 \u00e0 faire avancer les choses. Ainsi, la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement communautaire donne plus de poids aux dirigeants qui peuvent ensuite agir en faveur de leurs semblables. Le besoin principal de la population locale \u00e9tant l\u2019emploi, la formation, le coaching et le soutien social sont indispensables. L\u2019encadrement par leur sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique sur le lieu de travail peut aider \u00e0 lutter contre les abandons de poste. L\u2019entreprenariat peut \u00eatre \u00e9galement encourag\u00e9, fond\u00e9 sur l\u2019analyse des besoins et talents locaux.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tony Wong Ah Sui, \ndirecteur du Keats College, Chemin Grenier\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\u00ab Enfant du Sud, je suis actif dans le domaine \u00e9ducatif depuis les ann\u00e9es 90. Le d\u00e9veloppement touristique de Bel Ombre aura un impact sur la population mais cela va prendre du temps. Plusieurs facteurs ralentissent ce d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social, notamment le manque de qualification des habitants, le manque d\u2019infrastructures mais aussi la situation familiale de certains foyers dans laquelle les enfants sont enferm\u00e9s. Les h\u00f4tels ont un r\u00f4le \u00e0 jouer, en collaboration avec les acteurs de la r\u00e9gion, comme les \u00e9coles qui ont une influence aupr\u00e8s des jeunes.\u00a0\u00bb\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tony Wong Ah Sui<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Marilyn Monroe, \npropri\u00e9taire de La Roche Cari, Bel Ombre<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\u00ab J\u2019ai commenc\u00e9 par ouvrir un stand de mines et boulettes sur la Route Royale de Bel Ombre en 2005. Quelques ann\u00e9es plus tard, j\u2019ai d\u00e9croch\u00e9 un contrat de cuisine pour l\u2019\u00e9quipage d\u2019Air France qui s\u00e9journait au M\u00f6venpick. Cette opportunit\u00e9 m\u2019a permis d\u2019\u00e9conomiser de l\u2019argent et de construire mon restaurant. Il m\u2019arrive aussi de cuisiner pour Heritage Villas Valriche. Mais dans le village, il n\u2019y a pas assez d\u2019activit\u00e9s touristiques pour attirer du monde et les clients des h\u00f4tels 5 \u00e9toiles ne sortent pas beaucoup, ce qui n\u2019encourage pas l\u2019\u00e9conomie locale. \u00bb \n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Marilyn Monroe<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019\u00e9conomie du pays est en transition, avec la restructuration de ses piliers traditionnels, dont l\u2019industrie sucri\u00e8re fait partie. Cette mutation a entra\u00een\u00e9 une augmentation du ch\u00f4mage et de la pauvret\u00e9, que les secteurs public et priv\u00e9 esp\u00e8rent combattre gr\u00e2ce au tourisme et l\u2019Integrated Resort Scheme (IRS). Zoom sur la Compagnie Sucri\u00e8re de Bel Ombre (CSBO)…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4494,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[124,214],"tags":[260],"class_list":["post-12449","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edition-07","category-tous-les-articles","tag-edition-07","wpbf-post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12449","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12449"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12449\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13806,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12449\/revisions\/13806"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12449"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12449"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12449"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}