{"id":107619,"date":"2023-11-30T00:10:27","date_gmt":"2023-11-29T20:10:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/?p=107619"},"modified":"2023-11-30T22:04:43","modified_gmt":"2023-11-30T18:04:43","slug":"la-formation-un-outil-strategique-pour-preparer-les-enjeux-de-demain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/la-formation-un-outil-strategique-pour-preparer-les-enjeux-de-demain\/","title":{"rendered":"La formation, un outil strat\u00e9gique pour pr\u00e9parer les enjeux de demain"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"107619\" class=\"elementor elementor-107619 elementor-107384\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-37cf0307 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"37cf0307\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c53ea08\" data-id=\"c53ea08\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cc27edb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cc27edb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00c7a n\u2019est pas un secret : la formation a tout bon. Elle accompagne la croissance de l\u2019entreprise, booste les comp\u00e9tences et l\u2019\u00e9panouissement des collaborateurs, fid\u00e9lise\u2026 Mais ce que l\u2019on sait moins, c\u2019est qu\u2019elle influence aussi les rouages les plus complexes de l\u2019entreprise.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a2e31e5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a2e31e5\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-761d515\" data-id=\"761d515\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-342aa40 elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"342aa40\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tAlors que les organisations tentent\nde retrouver leurs marques dans un\nmonde post-Covid qui a rebattu\nles cartes \u2013 des motivations\nindividuelles aux habitudes de travail\n\u2013 la formation se dessine comme une\nr\u00e9ponse aux d\u00e9fis d\u2019aujourd\u2019hui, tout\nen pr\u00e9parant les enjeux de demain.\nInciter leurs salari\u00e9s \u00e0 incarner la\nculture d\u2019entreprise, instaurer une\nculture d\u2019apprentissage pour viser\nl\u2019excellence et s\u2019approprier les\nnouvelles technologies comptent\nparmi les challenges d\u00e9terminant\nl\u2019avenir de chaque entreprise dans\nun environnement toujours plus\ncomp\u00e9titif. Flavia Pal, Head of People\nDevelopment chez Rogers\net Lailesh Sidaya, Talent and\nHR Project Manager chez ENL,\nnous en disent plus.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e384ed elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"5e384ed\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tDe la vision \u00e0 l\u2019action\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tLa culture d\u2019une entreprise s\u2019incarne\ndans les valeurs v\u00e9cues par ses\nparties prenantes. Il est ainsi crucial\nde les instiller dans le travail de tout\ncollaborateur. \u00ab Nous articulons les\nformations autour des valeurs et\npiliers qui constituent la vision de\nRogers, explique Flavia Pal.\nTraduits en comportements concrets,\nils transforment chaque salari\u00e9\nen acteur du changement \u00bb.\n<br><br>\nLa fresque du climat men\u00e9e\nconjointement par les \u00e9quipes de\nsustainability et de formation en\nest un bel exemple. Cet atelier\nsensibilise les salari\u00e9s aux impacts du\nchangement climatique en alliant la\nth\u00e9orie \u00e0 la pratique. \u00ab Notre objectif \u00e0\n3 ans, partage Flavia, est de former\n1 500 collaborateurs afin de les\nf\u00e9d\u00e9rer autour de l\u2019engagement\nenvironnemental du Groupe \u00bb.\n<br><br>\nLa DEI (diversit\u00e9, \u00e9quit\u00e9 et inclusion)\nest un autre enjeu important que la\nformation permet d\u2019aborder avec\nsouplesse. \u00ab Le respect de l\u2019autre a\ntoujours \u00e9t\u00e9 un fil conducteur\ndans nos formations. Souhaitant\nacc\u00e9l\u00e9rer et renforcer cet axe, nous\ntravaillons \u00e0 l\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un\nprogramme sp\u00e9cifique en la mati\u00e8re \u00bb,\najoute Flavia.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-970929b elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"970929b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tLa culture d\u2019apprentissage, un id\u00e9al\u2026 vital !\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tDevenir acteur du changement,\nc\u2019est aussi \u00e9voluer dans un\nenvironnement stimulant.\nLailesh Sidaya partage : \u00ab La culture\nd\u2019apprentissage refl\u00e8te la capacit\u00e9\nd\u2019une entreprise \u00e0 s\u2019adapter pour\nassurer sa p\u00e9rennit\u00e9. Concr\u00e8tement,\ncela revient \u00e0 cultiver le talent en\nr\u00e9compensant l\u2019apprentissage\ncontinu et l\u2019innovation ; en faisant\nla promotion du partage de\nconnaissances en interne ; et\nen fournissant des opportunit\u00e9s\nd\u2019apprentissage formelles\net informelles \u00bb.\n<br><br>\nPour cr\u00e9er ce climat vertueux,\nla contribution du management est\nessentielle : \u00ab Afin que nos leaders\npuissent soutenir et accompagner\nau quotidien leurs \u00e9quipes dans\nleur croissance par du conseil et\nde l'orientation, nos programmes de\nleadership int\u00e8grent aujourd\u2019hui le\ncoaching comme comp\u00e9tence-cl\u00e9\n\u00e0 d\u00e9velopper \u00bb. Lailesh ajoute :\n\u00ab Un leader proactif ne se contente\npas de pr\u00eacher l'importance de\nl'apprentissage, il le vit. Il participe\nactivement \u00e0 des formations, s\u2019instruit\net partage ses connaissances avec\nson \u00e9quipe. Il prouve que m\u00eame au\nplus haut niveau, l'apprentissage\nest valoris\u00e9 \u00bb.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bdcb6c6 elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"bdcb6c6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tEt demain ?\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tLa formation, par d\u00e9finition,\nregarde l\u2019avenir. Alors que les\nnouvelles technologies prosp\u00e8rent,\nse pr\u00e9parer \u00e0 leur int\u00e9gration est\nn\u00e9cessaire. Car tout en acc\u00e9l\u00e9rant\nl\u2019apprentissage, elles am\u00e9liorent la\ncollaboration, donnent l\u2019opportunit\u00e9\nde red\u00e9finir les r\u00f4les gr\u00e2ce au\nlevier de l\u2019automatisation, et sont\ncr\u00e9atrices de valeur. Pour rester\n\u00e0 jour, Lailesh propose plusieurs\npistes : \u00ab Le coaching, l\u2019\u00e9change\nde connaissances et la formation\ncontinue permettent de se maintenir\n\u00e0 niveau. Et pour aller plus loin,\npourquoi ne pas envisager des\nlaboratoires d\u2019innovations ou des\nhackathons internes pour booster\nla cr\u00e9ativit\u00e9 et la recherche de\nsolutions ? \u00bb\n<br><br>\nUne chose est s\u00fbre : on n\u2019en finit\njamais d\u2019apprendre.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c7a n\u2019est pas un secret : la formation a tout bon. Elle accompagne la croissance de l\u2019entreprise, booste les comp\u00e9tences et l\u2019\u00e9panouissement des collaborateurs, fid\u00e9lise\u2026 Mais ce que l\u2019on sait moins, c\u2019est qu\u2019elle influence aussi les rouages les plus complexes de l\u2019entreprise. Alors que les organisations tentent de retrouver leurs marques dans un monde post-Covid&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":107194,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[276,214],"tags":[],"class_list":["post-107619","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edition-12","category-tous-les-articles","wpbf-post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107619","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=107619"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107619\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":107623,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107619\/revisions\/107623"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/107194"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=107619"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=107619"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=107619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}