{"id":107402,"date":"2023-11-30T00:29:34","date_gmt":"2023-11-29T20:29:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/?p=107402"},"modified":"2023-12-06T20:19:23","modified_gmt":"2023-12-06T16:19:23","slug":"croire-en-nos-talents-cest-croire-en-demain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presencemagazine.com\/fr\/croire-en-nos-talents-cest-croire-en-demain\/","title":{"rendered":"Croire en nos talents, c\u2019est croire en demain"},"content":{"rendered":"\t\t
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10%. C\u2019est le d\u00e9ficit de main d\u2019oeuvre enregistr\u00e9 dans les principaux secteurs d\u2019activit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie mauricienne*.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Comment l\u2019expliquer ? Il est vrai que le monde du travail a connu, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, une transformation sans pr\u00e9c\u00e9dent. Si la crise sanitaire a entra\u00een\u00e9 dans son sillage une r\u00e9volution de nos m\u00e9thodes de travail, le questionnement est plus profond. Aujourd\u2019hui, beaucoup (et plus particuli\u00e8rement les jeunes g\u00e9n\u00e9rations) n\u2019h\u00e9sitent plus \u00e0 prendre un virage \u00e0 90\u00b0 pour transformer une carri\u00e8re brillante en une carri\u00e8re \u00e0 impact positif. Chez Rogers, nous croyons que ces deux notions sont compatibles. Et qu\u2019il est possible de donner du sens au travail.<\/p>

Port\u00e9 par notre promesse de marque \u201cMeaningful Change\u201d, notre plan strat\u00e9gique \u00e0 horizon 2026 se structure autour de quatre piliers fondamentaux : l’excellence ; le talent et la culture ; le d\u00e9veloppement durable et inclusif ; et l’internationalisation. L\u2019entreprise est avant tout la somme des humains qui la composent : ce sont eux qui, chaque jour, la portent et la fa\u00e7onnent.<\/p>

Ainsi, nos talents sont les v\u00e9ritables catalyseurs de cette ambition. Et pour rallier l\u2019ensemble de nos \u00e9quipes derri\u00e8re un objectif commun, qui d\u00e9passe le seul int\u00e9r\u00eat de l\u2019entreprise, une culture d\u2019entreprise forte est primordiale. Notre r\u00f4le est de valoriser nos talents et de les accompagner \u00e0 travers une culture d\u2019apprentissage pertinente, pour leur permettre de devenir pleinement des \u201cMeaningful Change-Makers\u201d.<\/p>

Parce que nos talents sont notre plus grand atout pour fa\u00e7onner demain avec enthousiasme, nous leur d\u00e9dions cette nouvelle \u00e9dition de Presence. Tant dans le fond que dans la forme, notre dossier 360\u00b0 est une invitation \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 cette th\u00e9matique et \u00e0 poser un nouveau regard sur les d\u00e9fis qui la composent.<\/p>

Je vous souhaite une agr\u00e9able lecture.<\/p>

MANISH BUNDHUN<\/strong><\/span>,
Chief People Executive, Groupe Rogers<\/p>

*Chiffres : Statistics Mauritius (2022 et 2023)<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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